Gestión por competencias

El mundo organizacional actual requiere empresas de alto nivel de calidad y excelencia en sus procesos por eso proponemos un modelo integral que tiene por objetivo la implantación de un nuevo estilo de dirección de Recursos Humanos  que sea más efectiva.

El modelo de competencias provee herramientas  prácticas para el desarrollo de las organizaciones, equipos e individuos de ALTO RENDIMIENTO.

BENEFICIOS

  • Alínea  la gestión de RRHH a la estrategia de negocios  aumentando la capacidad de respuesta ante nuevas exigencias del mercado.
  • Operativiza  y agiliza la administración del Capital Humano.
  • Clarifica la búsqueda y el reclutamiento de nuevos colaboradores.
  • El aporte de valor añadido puede ser cuantificado y medido por la aportación de las personas.
  • Toma de decisiones más objetiva y con criterios homogéneos.
  • Da respuesta a las necesidades de formación y desarrollo dentro de la organización.
  • Facilita la puesta en marcha de planes de carrera y planes de sucesión.
  • Detecta el potencial en la organización.
  • Mejora el rendimiento de una forma sencilla.
  • Cambio de cultura en la organización que posibilita la atracción del talento.

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